在卢俊卿看来，给员工当下的幸福，及时兑现员工奖励，增加幸福的“真实感”，对员工来说，给予当下幸福感的企业是有归属感的企业，是值得为之奋斗的企业，是所谓幸福的企业。
卢俊卿成就幸福企业的五大法则是营造快乐工作的氛围、精选择幸福领队、制定幸福制度、树立幸福典范、与社会共同分享幸福
